DEMOCRACIA DA INFORMÁTICA - MACKENZIE - PÓS-GRADUAÇÃO ( LATO SENSU ) – 2000
Autor: Carlos Alberto de Andrade Franco Bueno
V – CONCEITOS DA VOTAÇÃO POPULAR - Parte 2.3
2.3. Problemas a serem resolvidos ou diminuídos - S15 - Solução 15
- S15 - melhorou controle dos gastos e aplicações do dinheiro público. Já que ativou o acompanhamento e monitoramento das obras pela população.
“Embora na maioria dos casos os critérios técnicos da Prefeitura tenham prevalecido, a alta probabilidade de que os participantes exijam explicações pressionou a Prefeitura a iniciar apenas aquelas obras que possa pelo menos explicar. A pressão por informações e esclarecimentos fez a Prefeitura planejar e coordenar as obras com muito cuidado. Respondendo à necessidade de prover os participantes com mais e melhores informações, a Prefeitura criou um sistema informatizado que controla os gastos de cada órgão executor, projeto por projeto. Esse controle restringiu bastante a possibilidade de que recursos possam ser desviados através de rubricas contábeis vagas e enganosas, muito comuns na administração pública brasileira. Segundo funcionários municipais, com a implementação do sistema de controle informatizado a Prefeitura ganhou, pela primeira vez, o controle passo-a-passo sobre os gastos dos órgãos executores. Embora muitos afirmem que a participação só é possível quando as questões são simples, o caso de Porto Alegre mostra que os participantes não apenas foram capazes de lidar com informações complexas mas, através de pressão constante, forçaram o aprimoramento da capacidade do governo em prove-las.” (Abers – 1998 – 16)